7月12日，河北公司2022年半年工作会议在必简七星酒店三楼会议室召开。会议提出了“加强管理、提高认识、增加收入”12字工作要求，全面总结了上半年工作成效，分析研究了当前形势及工作中存在的问题，安排部署下半年工作任务。总经理常占华出席会议并讲话，公司其他领导、各分公司负责同志参加了会议。

       会议指出，上半年由于疫情影响，各分公司能够结合实际，使得各项工作按部就班地开展，得到了纳税人、税务机关的认可。各分公司要在日常工作中加强管理，对发现的问题，要敢于正面面对，及时解决，逐步形成以制度管人，以制度管事的工作局面，从管理上要效益，要成果，要形象。

       会议强调，全体员工要提高认识，要热爱、探索、发展自己从事的行业，调整心态，抛弃懒惰思想，丢掉虚荣心，想法设法突破业务发展瓶颈，按照国家税务总局和各级税协有关文件精神，扩大宣传，努力开辟新天地。分公司经理一定要站位高，思路清，路子通，人脉广，员工业务素质逐步提升，全力维护京洲联信品牌建设。

       会议要求，要在抓收入，带队伍上，转思想上动脑筋，出实招，定措施。基础业务要巩固，鉴证审核业务也要逐步拓宽。分公司经理要增强工作动力，提高进取心，转变用人机制、经营体制、分配体制，制定具体增收举措，确保完成全年任务目标。

       分公司负责人踊跃发言，谈感想、找差距、明方向，信心提振。大家一致表示，要提升境界标准、勇于担当作为，增进干事创业的激情和创新突破的勇气，自我加压奋进，为京洲联信集团的发展大局作出更大贡献。

撰稿人：河北公司—罗涛